My Idea Business Model Canvas Part II

 Hai, terima kasih sudah berkunjung ke blog ini dan salam kenal untuk yang baru berkunjung semoga ilmu yang di dapat dari blog ini bermanfaat ya. Aamiin. Pada postingan sebelumnya, saya sudah membuat tutorial Business Model Canvas dengan contoh ide bisnis yang akan saya geluti. Dalam postingan tersebut saya sudah menjelaskan 5 block dari 9 block, maka kali ini saya akan menambahkan 4 block lagi untuk melengkapi menjadi 9 block Business Model Canvas dan akan ditambahkan juga dengan gambar utuh Business Model Canvas ya. Kalau ada yang belum baca postingan saya sebelumnya silahkan klik link ini  https://noviacandrap.blogspot.com/2020/10/my-idea-business-model-canvas-bmc.html .

 

Lanjutan 4 block dari Business Model Canvas (BMC)

6.      Key Activities (KA)

KA memaparkan hal-hal penting atau aktivitas yang harus dilakukan perusahaan agar business model dapat berjalan. KA dapat dikategorikan menjadi production, problem solving, dan platform atau network. Contohnya adalah perusahaan konsultan yang memiliki problem solving sebagai KA. Untuk manufaktur, supply chain management sebagai salah satu KA.

 

7.      Key Resources (KR)

KR memaparkan aset atau sumber daya yang sangat penting yang merupakan aset kunci dimana diperlukan untuk membuat sebuah business model berjalan. KR dapat berbentuk fisikal, finansial, intelektual, atau manusia. KR ini dapat dimiliki atau disewa oleh perusahaan atau dapat didapatkan dari partner.

 

 

8.      Key Partnerships (KP)

KP memaparkan jaringan supplier atau partner yang membuat sebuah business model berjalan. Perusahaan akan membentuk relasi dengan partner yang digunakan untuk banyak alasan sehingga partnership dapat menjadi hal yang sangat penting bagi banyak business model. Partnerships dibedakan menjadi empat, yaitu strategic alliances, cooperation, joint ventures, dan buyer-supplier.

 

 

9.      Cost Structure (CS)

CS memaparkan semua biaya yang muncul digunakan untuk menjalankan sebuah business model. Biaya akan muncul ketika perusahaan membuat dan men-deliver value, me-maintain CR, dan lain-lain akan mudah diidentifikasi setelah mendefinisikan KR, KA, dan KP.

 

Terdapat beberapa contoh pertanyaan yang berhubungan dengan 4 blok tersebut, yaitu:

6.      Key Activities : Apa kegiatan yang Anda lakukan untuk menciptakan value proposition? Apa strategi yang bisnis Anda lakukan sehingga target perusahaan dapat tercapai?

 

7.      Key Resources : Apa sumber daya utama yang harus Anda miliki untuk menjalankan bisnis Anda? Asset apa saja yang Anda butuhkan agar bisnis dapat bersaing dengan bisnis serupa?

 

8.      Key Partnership : Siapa yang dapat mengerjakan hal-hal kebutuhan perusahaan diluar key activities-nya? Siapa pihak supplier atau vendor yang paling menentukan kesuksesan perusahaan Anda?

 

9.      Cost Structure : Pengeluaran apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan model bisnis ini? Komponen biaya apa yang dibutuhkan pada setiap elemen key acivities, key resources, dan channel?

 

Untuk lebih jelas memahami Business Model Canvas secara visual, berikut ini contoh gambaran Business Model Canvas dari bisnis saya yaitu Dessert Box.

 

Demikian tutorial Business Model Canvas dengan ide bisnis saya yaitu Dessert Box, semoga dapat bermanfaat ya.